關于社團外聯部年度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的關于社團外聯部年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
關于社團外聯部年度工作總結120xx年，我部在滿意完結學院的使命的一同，也在多方面訓練外聯部成員，并豐厚了部員的日子，使部員逼真感觸到作為外聯部一員的含義，由此更進一步激發了外聯部干事的作業熱心，為20xx年作業的打開奠定了根底。一同，也期望外聯部接能在此根底上更進一層樓！為學院、為同學們做出更多奉獻。為此，外聯部做好了20xx年的作業計劃：
一、商業聯絡
1、外聯部的作業是長時間、耐久的。平常應多留意與學校周圍的商家和與學生休戚相關方面的商家堅持密切聯絡。外聯部應該充沛發揮帶頭效果，安排舉行一些活動，如聯絡觀賞一些聞名廠家，約請外界聞名人士進行互動型講座，采訪傾談其成功經歷。
2、樹立完善的商家材料檔案，并與商家堅持聯絡。
二、校內外溝通
1、加強校學生會各部分的友愛聯絡并與其他院系學生會進行活躍溝通，推動高校聯誼的進展。
2、聯絡我院學校結業的優秀學生，樹立長時間聯絡經過打開溝通會、講座或許采訪等，共享成功心得。
3、加強與學校教師 ……此處隱藏7197個字……上都是零經驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹的印象，經驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細致，從而影響了合作洽談。
（2）統籌者沒有發揮作用
這一次的外聯活動中看不到統籌者的身影，因為沒有統籌者，很多環節都要申請后才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現變故，很大程度上需要統籌者出面調解，一個好的統籌者可以解決很多不必要的麻煩。
（3）落實者互不熟悉，信息滯后
還是因為重組的緣故，部內成員均處磨合期，未能很好的發揮團隊優勢。
3、值得肯定的地方
（1）總體工作態度和發展潛力
雖是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現出的積極性，均體現外聯部的團隊意識和發展潛力。
（2）敢于付出和嘗試
雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設并用實踐證明，行動力很強。
4、今后發展
雖然這一次的付出并沒有獲得實質性的結果回報，但針對上述問題，我們亦可收獲很多：
1、統籌者做好總體負責工作，成員履行自己的職責，不玩忽職守。分工明確，做好份內的事，不太會說話的可以跟在有經驗的后邊看看，沒意向協談的可以多多參與策劃，做做后備工作
2、要求每個成員都能參與活動中，發揮自己的優勢3、吸取經驗教訓，在今后的活動中避免出現同樣的錯誤4、注意今后和外商的溝通方式
