
建筑工作總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的建筑工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
建筑工作總結1二00七年區墻材革新建筑節能工作在區建設局的直接領導下,在市墻材節能辦的關心支持下,在有關部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發展的東風,遵照國家提出的“大力發展節能省地型住宅和公共建筑”的方針政策,以建筑節能為重點,以科技創新為動力,以建筑應用為龍頭,以大力宣傳為助推,促進了墻材節能工作的穩步推進,圓滿完成了各項目標任務,取得了明顯的經濟效益、社會效益和環保效益。為我區經濟、資源、環境等方面的協調發展起到了積極的推動作用。
一、目標任務完成情況:
今年建設局下達給我辦的工作目標任務是:一是依法執行國家新型墻材的有關規定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;二是全面貫徹國家建筑節能標準,完成目標值100%。三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規范墻材基金的返退程序,無一例違規行為發生。四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區委2條、區政府2條。目標任務完成情況是:一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的相關規定,以政策為先導,大力推 ……此處隱藏25561個字……
④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業財產不必要的流失。
2、企業的規范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態,激發工人積極性,增強隊伍戰斗力。從今年__項目看,初步實現了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業的發展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳,技術人才流失,導致公司整體素質下降,不但質量事故頻出,也導致安全事故一再發生。因此,因以公司多數人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
20xx年已經成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗,我們要把握的是現在即20xx年。20xx年,我們需要做以下工作:
一、以07年在建項目為基礎,做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。
二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤X、X等項目,為公司創收。
三、規范化管理,制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。
20xx年已經成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統一思想,勁往一處使,相信20xx年,X公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!